A la calle: Festival Breakout en Cornellá

La plaza del World Trade Center toma ventaja

Por J. A. Galaso Cerezo

Hoy hemos estado buscando exteriores en Cornella para organizar el evento y de paso revisando los que ya habíamos apuntado bajo unos criterios más objetivos y adaptados a la visión más completa que ya tenemos del evento.

Sin lugar a dudas World Trade Center se está erigiendo como el lugar idóneo para celebrar el acto. Reune muchas de las condiciones que necesitamos.

El lugar es una plaza dentro de un conglomerado de edificiós de oficinas donde están gran cantidad de empresas que pueden ser interesantes. En medio de una zona industrial con empresas de todo tipo y al lado de un vivero de empresas de Promoción Económica de Cornella. No se puede pedir más en este sentido.

Además, el sitio está muy bien comunidado, tanto para ir en coche como en transporte público, hay lugares donde comer con facilidad y hay una mínima infraestructura de mobiliario urbano que nos permite comenzar a desplegar la nuestra con mucha facilidad.

Dejo algunas fotos para que veais y el enlace ya está subido al Meipi por si quereis comentar

Pequeño parque con mesas de picnic

Pequeño parque con mesas de picnic

Lugar para comer y tomar café entre los edificios de oficina

Lugar para comer y tomar café entre los edificios de oficina

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El Tecnostiu s’acaba

Avui hem dit adéu als últims nens d’aquest Tecnoestiu 2009.


citilab

El Ceip Mediterranea ens ha acompanyat aquest matí una mica especial, per ser l’ultim i per la visita de TV3 que a compartit amb nosaltres aquesta experiència.

Ha sigut unes setmanes molt intenses per tots els participants i també per tots nosaltres. Segur que us heu divertit i nosaltres hem après tant com vosaltres.

Junts hem après a construir televisió amb l’InventaTV i heu fet vostres tecnologies com les càmeres de vídeo, els micròfons, les tauletes gràfiques per fer els dibuixos o fins hi tot el croma.

També heu construït i jugat en grup jocs en la Mesosfera. Veure 16 mans movent a la vegada les fitxes sobre la superfície de la taula es tot una experiència.

mesosfera

I amb l’Scratch heu après com programar ordinadors d’una forma divertida i que segur que us farà raonar d’una forma una mica mes creativa quan us trobeu amb un problema.

Scratch

En aquests dies nosaltres també hem après i millorat algunes coses.

Com ara una pantalla al InventaTV que permet veure en directe el que esteu explicant o uns micròfons nous que us donem un aire encara més professional.

Hem aprés que als més petits se els hi de donar molta més atenció.

Hem posat unes bandes al terra perquè tingueu clar per on podeu caminar i que els focus no caiguin.

Vàrem fer una sessió per nens de 5 i 6 anys amb Scratch on la mascota del programa que es un gat corria quan picàveu de mans.

Per acabar us convidem a escriure a la secció “Digues la teva” on podeu posar que us ha semblat el Tecnoestiu i que us agradaria fer un altre any.

I ara a continuar gaudint de l’estiu

Gràcies a tots els nens i nenes que han participat al Tecnoestiu i als seus monitors i monitores.

I gràcies també al Tirs, al David, a la Sílvia, a l’Oriol, al Víctor i a l’Albert.

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Tecnoestiu al Citilab

Video publicat a InventaTV

Avui els nens del casal d’estiu del Ceip Mediterrania de Cornellà davant la seva primera experiència com a presentadors de la seva pròpia Televisió s’han dut una gran sorpresa !!!!!

Això si que és una aproximació als mitjans de comunicació !!!!!!!

Un equip dels informatius de TV3 els ha enregistrat avui mateix al Citilab . Tot i la dificultat que suposa posar-se davant d’una càmera per explicar el seu invent , li hem afegit la presència d’un medi oficial de comunicació.

Podem dir que aquests nens són les futures estrelles mediàtiques !!!!!! :) :)

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Historias de un sin Oficina

Videojuegos y Ciudadanos 2.0

Por J.A. Galaso Cerezo

videojuegosEsta mañana he leido rápidamente una publicación de Trina Millan en la que hablaba de los videojuegos y el secreto del éxito y es indudable que esta industria está atravesando buenos momentos, por más crisis que nos golpea al resto de los mortales.

Son muchos los puntos de vista desde que podemos valorar ese éxito y como se consigue, aunque también hay que decir que este mercado y el camino de muchas empresas está lleno de fracasos que evidentemente no salen a la luz pública o si lo hacen es de una manera muy velada.

Pero es en estos artefactos donde podemos empezar a descubrir muchas cosas sobre como pueden funcionar y que actitudes pueden tener los ciudadanos y los trabajadores 2.0

En primer lugar pensemos en la empresa que genera el video juego. Es una empresa que ha de estar constantemente innovando, donde la proximidad con su clientes es esencial y en estos dos aspectos se está jugando su futuro como empresa. Además, el videojuego para que sea exitoso ha de mezclar una serie de condicionantes muy dispares. Una capacidad artística elevada, un guión y una historia atrayente y un despliegue tecnológico que este a la altura de las espectativas de su público.

Y es la conjugación de todo eso en perfecta armonía lo que hace que le llegue a fama al viedojuego. eso si, despues de pasar por los procesos de marketing correspondientes, pero que no tienen demasiada gracia porque es una mecánica más que conocida y que solo tiene una esencia: poner dinero encima de la mesa.

Los equipos de desarrollo de estas empresa han de funcionar de una manera heterarquica total, mezclando, comunicando, compartiendo e innovando constantemente de una forma múltiple y desde muchos puntos de vista, pero eso si, con unos objetivos completamente alineados y coordinados desde un foco central.

Suelen ser empresas de gente muy joven, donde cuando entras tienes la sensación que todo es un caos, pero la verdad que están más organizados de lo que parecen (al menos las que el artículo de Trina comenta).

Aquí tenemos a ciudadanos 2.0 que tienen unas técnicas de trabajo 2.0 simple y llanamente porque o trabajan así o su empresa no puede sobrevivir en el mercado en que están.

Pero ahora viene lo mejor. Los “consumidores” de este tipo de productos de ocio, son 2.0, son ciudadanos 2.0 en su gran mayoría o sino el propio juego les permite acabar convirtiendose en ello.

En primer lugar, los utensilios que han de usar para jugar ya permiten la conexión en comunidad o si no, tienen un pc que les permite entrar en contacto con la comunidad y relacionarse con ella. Incluso es normal que haya juegos en los que puedes jugar en comunidad sin saber quienes son tus partners en el juego.

En segundo lugar, esa comunidad se encarga de crear contenidos y actividades que atraen a esas personas a ser activas y por lo tanto comienzan a interactuar entre ellos y con otras personas enriqueciendo la comunidad y de pronto el propio juego.

Y por último, son capaces de interactuar con el fabricante del juego para introducir aquellos elementos que les puedan parecer más interesantes en él (open innovation).

Algo tan simple y que a todos nos parece tan “bobo” como un videojuego, acaba de convertirse en una herramienta esencial para poder transportar a la gente al status de ciudadano 2.0. Porque no olvidemos, además, la capacidad de jugar en grupo de una forma física que este tipo de artefactos permite.

Poco despues de leer esto y hacer la pequeña reflexión que acabo de escribir, he entrado a una reunión donde alguien ha puesto encima de la mesa una meta importante para un proyecto:

“De la tecnoafición al activismo”

Toma ya!!, como frase queda genial, pero después de haber escrito esto me parece que ya está más que inventado el sistema

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Llamada a comunicaciones del IV Congreso de la CiberSociedad

El lema del congreso ONLINE es “Crisis analógica, Futuro digital”

El Observatorio para la CiberSociedad y CitiLab-Cornellà convocan el IV Congreso de la CiberSociedad, un “Living Congress” que tiene lugar durante 2009, cuya fase de discusión online de comunicaciones tiene lugar entre el 12 y el 29 de noviembre. En esta cuarta edición, se abordará desde una perspectiva multidisciplinar y abierta -como ha venido sucediendo en los congresos anteriores de 2002, 2004 y 2006- su principal objeto de estudio: lo cibersocial.

Mediante este mensaje convocamos el call for papers dentro de los diferentes Grupos de Trabajo del Congreso, contenidos en seis ejes temáticos principales. Los Grupos de Trabajo son las unidades estructurales fundamentales en las que se organiza el Congreso, similares a los habituales simposios, seminarios o talleres que componen los congresos tradicionales. La lista de grupos se puede ya consultar desde la página principal de la web del congreso, en http://www.cibersociedad.net/congres2009/.

La llamada va dirigida tanto al sector de la Academia como al de la Administración, Empresa y Sociedad Civil. Dada la trascendencia de los planteamientos, preguntas y reflexiones implícitos en la línea editorial y en cada uno de los Grupos de Trabajo, es imprescindible la implicación de cada uno de estos actores sociales para obtener respuestas fidedignas y nuevas tendencias en torno a la temática que enmarca este evento: lo digital como impulsor fundamental del progreso en los tiempo de cambio en que vivimos, perfilados en el lema “Crisis analógica, futuro digital”.

En concreto se convoca a investigadores y docentes de las áreas de las ciencias sociales, humanas y tecnológicas a presentar sus reflexiones, últimas investigaciones e innovaciones, así como a profesionales de la Administración y la Empresa privada, a que presenten sus experiencias y prácticas sobre el terreno. De igual modo, se invita a la sociedad civil y a la ciudadanía a presentar sus impresiones, comentarios y vivencias acerca de su participación e implicación en las diferentes redes que componen la Sociedad del Conocimiento.

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A la calle: Festival Breakout en Cornellá

Empieza la Historia

Tiananmen. Aquí si que montas una oficina sin paredes

Tiananmen. Aquí si que montas una oficina sin paredes

Muchas son las preguntas que pueden surgir al respecto de qué es esto y me imagino que todas las respuestas estarán alrededor de la misma contestación: Una panda de locos que les ha dado por montar un espectáculo en la calle. Algo de eso hay pero es de más calado.

¿Que estamos locos? Muy probablemente. Tan locos como cuando Colon se aventuró en sus andanzas o Julio Verne visionó el futuro. ¿Qué somos una panda? Pues si, somos una panda de cuidado y de armas tomar. Los del CitiLab (no todos, básicamente Ramón Sangüesa, Enric Senabre, Chris Pinchen y José A. Galaso y detrás de ellos mucha gente que ireis conociendo), conectados con gente de New York que está haciendo lo mismo. ¿Qué va a ser un espectáculo en la calle? Pues sí, como lo es el Festival de Estiu del Mercat de les Flors, las procesiones de Semana Santa de Sevilla o los Carnavales de Cádiz. Creo que con lo que acabo de decir hay bastantes pistas para pensar que lo que se va a ver es solo la punta del Iceberg.

Como veréis los que andamos metidos en esto tenemos un historial interesante de actividades relacionadas con nuevos modelos organizativos y de innovación desde varias perspectivas.

Pues de eso se trata, es decir, la parte más visible es una pequeña parte del conjunto del proyecto, que va desde el estudio de mobiliario urbano en función de necesidades de negocio, hasta las aplicaciones tecnológicas necesarias, pasando por los modelos de relación entre personas. Todo ello con un único objetivo: convertir la calle en el centro de la actividad de las personas. Qué la gente se de cuenta que las calles son de ellos y son espacios útiles.

Todo ello implica un cambio de concepción en muchas cosas, desde como se entienden los negocios, su formato y su actividad, hasta como se ha de pensar el espacio y la forma que las personas deben apropiarse del mismo.

La experiencia va a tomar ideas que ya han funcionado en otros lugares y las va a aplicar en un entorno físico que es Cornella y a partir de ahí vamos a evaluar dos cosas. En primer lugar la factibilidad de usar estos espacios como lugares de actividad ciudadana más allá del paseo y el desplazamiento y la capacidad de las personas para realizar actividades económicas de todo tipo en estos espacios.

Todo ello ha de llevar a descubrir cuales son estos nuevos modelos sociales, económicos, arquitectónicos y tecnológicos que están latentes en estas generaciones y que hay que empezar a mimar como semilla que comienza a hacer brotar el tallo.

Poco a poco os vamos a informar de todo esto, como se va a desarrollar y dónde pero el objetivo de este post creo que ya está cumplido. El día que nos veais en la calle no penséis que estamos haciendo el payaso (bueno algo si), es algo bastante serio y de un calado social y empresarial importante a medio y largo plazo.

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Historias de un sin Oficina

Disonancias en al red

Por J.A. galaso Cerezo

Aprovechemos al que es diferente

Aprovechemos al que es diferente

Voy a intentar hacer un triple mortal con tirabuzón (debe ser que ayer estuve viendo los mundiales de natación por la tele) e hilar unos cuantos conceptos que hasta ahora han estado apareciendo como reflexiones independientes y creo que se merecen estar unidos en algunos aspectos.

Por un lado, cada vez entendemos que las redes sociales y la tecnología que da lugar a estos elementos sobre internet (recordemos el post de ayer en el que comentaba que hay que diferenciar ambas cosas) se están falcando como auténtico modelo de puesta en marcha de una revolución 2.0 dentro de las organizaciones. Por otro lado, he comentado varias veces que las disosnacias son un buen ejemplo de como cambiar valores (worth) y modelos dentro de una organización. Es decir, dos líneas de cambio que pueden ser unidas para conseguir mayor eficacia.

El primero de los artefactos consigue que la gente se organice y genere lazos de cohesión importantes para poner en marcha un proyecto o una actividad, además, lo consigue por algo esencial que es el liderazgo (si lo queremos entender así, o el mando por la competencia y no por la jerarquía), por lo que es posible que en una red social se organice de una manera diferente a la jerarquía de la empresa y eso ya es un gran primer paso.

Pero existe una contrapartida, las redes sociales suelen ser discriminantes, es decir, tienden a excluir de una manera natural a todo elemento que no guarda una cierta armonía con el grupo. Todos lo hemos vivido, y cuanto más tiempo lleva unida la red social más excluyente se vuelve, es como si volviera a copiar lo modelos de los que huyó en sus orígenes. Desde ese punto de vista la introducción de las disonancias parece una misión complicada.

Como ya he dicho en otros post, parece que las redes sociales se están convirtiendo en una especie de rebaños donde lo importante es mantener a las ovejitas juntas y que el rebaño sea grande, así lo pastoreamos mejor, por lo tanto si el objetivo es pastorear de disonancias nada. Acabamos de matar la innovación.

Es necesario enseñar a la red a disonar, a admitir en su seno a elementos diferentes que les hagan cambiar perspectivas y pensamientos, que les obliguen a repensar en los valores y a retomar su origen. Esto es factible, complicado, pero factible, porque la otra alternativa es más dura, consistiría en montar y desmontar la red constantemente en función de las necesidades a cumplir, lo que implica que la red no podrá generar necesidades propias y tenderá a desmotivarse.

Además, para utilizar el segundo método es imprescindible que todas las personas entiendan la red social como un entorno de trabajo y la plataforma tecnológica como el espacio del entorno, cosa que es complicada.

Para alguien sin oficina, es fácil deshaces lo hecho, no suelo tener mucho arraigo a las cosas, pero no es el caso habitual. Admitir a los disonantes dentro de la red es el reto para que las redes sociales se transformen en redes innovadoras y no acaben siendo estrellas fugaces.

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