Tag Archives: Videojuegos

Historias de un sin Oficina

Videojuegos y Ciudadanos 2.0

Por J.A. Galaso Cerezo

videojuegosEsta mañana he leido rápidamente una publicación de Trina Millan en la que hablaba de los videojuegos y el secreto del éxito y es indudable que esta industria está atravesando buenos momentos, por más crisis que nos golpea al resto de los mortales.

Son muchos los puntos de vista desde que podemos valorar ese éxito y como se consigue, aunque también hay que decir que este mercado y el camino de muchas empresas está lleno de fracasos que evidentemente no salen a la luz pública o si lo hacen es de una manera muy velada.

Pero es en estos artefactos donde podemos empezar a descubrir muchas cosas sobre como pueden funcionar y que actitudes pueden tener los ciudadanos y los trabajadores 2.0

En primer lugar pensemos en la empresa que genera el video juego. Es una empresa que ha de estar constantemente innovando, donde la proximidad con su clientes es esencial y en estos dos aspectos se está jugando su futuro como empresa. Además, el videojuego para que sea exitoso ha de mezclar una serie de condicionantes muy dispares. Una capacidad artística elevada, un guión y una historia atrayente y un despliegue tecnológico que este a la altura de las espectativas de su público.

Y es la conjugación de todo eso en perfecta armonía lo que hace que le llegue a fama al viedojuego. eso si, despues de pasar por los procesos de marketing correspondientes, pero que no tienen demasiada gracia porque es una mecánica más que conocida y que solo tiene una esencia: poner dinero encima de la mesa.

Los equipos de desarrollo de estas empresa han de funcionar de una manera heterarquica total, mezclando, comunicando, compartiendo e innovando constantemente de una forma múltiple y desde muchos puntos de vista, pero eso si, con unos objetivos completamente alineados y coordinados desde un foco central.

Suelen ser empresas de gente muy joven, donde cuando entras tienes la sensación que todo es un caos, pero la verdad que están más organizados de lo que parecen (al menos las que el artículo de Trina comenta).

Aquí tenemos a ciudadanos 2.0 que tienen unas técnicas de trabajo 2.0 simple y llanamente porque o trabajan así o su empresa no puede sobrevivir en el mercado en que están.

Pero ahora viene lo mejor. Los “consumidores” de este tipo de productos de ocio, son 2.0, son ciudadanos 2.0 en su gran mayoría o sino el propio juego les permite acabar convirtiendose en ello.

En primer lugar, los utensilios que han de usar para jugar ya permiten la conexión en comunidad o si no, tienen un pc que les permite entrar en contacto con la comunidad y relacionarse con ella. Incluso es normal que haya juegos en los que puedes jugar en comunidad sin saber quienes son tus partners en el juego.

En segundo lugar, esa comunidad se encarga de crear contenidos y actividades que atraen a esas personas a ser activas y por lo tanto comienzan a interactuar entre ellos y con otras personas enriqueciendo la comunidad y de pronto el propio juego.

Y por último, son capaces de interactuar con el fabricante del juego para introducir aquellos elementos que les puedan parecer más interesantes en él (open innovation).

Algo tan simple y que a todos nos parece tan “bobo” como un videojuego, acaba de convertirse en una herramienta esencial para poder transportar a la gente al status de ciudadano 2.0. Porque no olvidemos, además, la capacidad de jugar en grupo de una forma física que este tipo de artefactos permite.

Poco despues de leer esto y hacer la pequeña reflexión que acabo de escribir, he entrado a una reunión donde alguien ha puesto encima de la mesa una meta importante para un proyecto:

“De la tecnoafición al activismo”

Toma ya!!, como frase queda genial, pero después de haber escrito esto me parece que ya está más que inventado el sistema

Leave a comment

Filed under 2.0, Activismo, Citilab-Cornellà, HISTORIAS DE UN SIN OFICINA, Videojuegos